Il Network delle società ICT in house della PA

Il ruolo di Assinter

Le società in house pubbliche che Assinter rappresenta svolgono una funzione di cerniera tra le politiche pubbliche nazionali in materia ICT e la diffusione della tecnologia secondo un approccio di prossimità. Esse rappresentano la sede di aggregazione dei bisogni di innovazione locali e, grazie alla propria expertise, possono garantire una digitalizzazione democratica del territorio.

Per questo Assinter promuove il dialogo e le relazioni con tutti gli interlocutori istituzionali coinvolti nella governance IT con la convinzione che ciascuno possa apportare un contributo rilevante a vantaggio del Sistema Paese e oggi anche nell'ottica dell'attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza.

Un impegno concreto per l'innovazione dell'Italia

L’attuazione della progettualità PNRR negli anni che ci restano per garantire le scadenze fissate dall’Europa (2026), in particolare i progetti di Trasformazione Digitale nella PA come, ad esempio, la sanità digitale, il cloud, la banda ultra larga, richiedono un alto livello di cooperazione e consapevolezza tecnologica tra centro e territori, tra enti governativi, Regioni, Enti locali e società ICT in House.

Assinter Italia, infatti, 

promuove il concetto di «digital Made in Italy» per il grande progetto di trasformazione digitale del nostro Paese ma anche per tutelare il patrimonio dei dati dei cittadini e quello umano delle competenze digitali; promuove lo scambio e la condivisione di informazione di utilità reciproca; si configura come polo di aggregazione del know how tecnologico delle in House con l’intento di svolgere un coordinamento tecnico strutturato al fine di far lavorare le società in-house regionali, centrali e locali in sinergia e cooperazione permanente è uno snodo per la messa a terra dei progetti in un nuovo rapporto Centro – Territorio

Le in House protagoniste dell’innovazione e della valorizzazione del patrimonio digitale dell’industria italiana

Il contesto nazionale dell’innovazione ha visto nel tempo il consolidamento delle in house sotto il profilo dei servizi digitali innovativi per cittadini e imprese, delle competenze, della capacità di innovazione dei processi e delle infrastrutture (data center e cloud), della sanità digitale, del procurement pubblico, della semplificazione. 

Gli investimenti pubblici posti in essere negli ultimi anni dalle società in house per conto degli enti soci hanno contribuito a costituire un patrimonio di risorse e infrastrutture che vanno incluse nell’attuale strategia digitale del paese.  Ma anche in quello che è il patrimonio dell’industria digitale italiana.

La sinergia tre in house e imprese del mercato ICT presenti in Italia è qualcosa che ci invidiano a livello europeo e che va difeso con il Made in Italy, pilastro industriale della nostra trasformazione digitale.